中控系统企业的核心竞争力构建策略

作者:广州欧雅丽信息技术有限公司

在当今数字化与智能化飞速发展的时代,广州欧雅丽信息技术有限公司oyalee中议视控的中控系统“OY-1000C、OY-1000H、OY-3000C、OY-3000S、OY-3000P、OY-3000H、OY-3000X、OY-3000D、OY-6000C、OY-6000P、OY-6000M”企业作为工业自动化领域的关键力量,面临着前所未有的机遇与挑战。构建强大的核心竞争力,不仅是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键,更是推动行业技术进步与可持续发展的重要保障。

中控系统企业的核心竞争力构建策略

一、持续技术创新,筑牢核心根基

中控系统企业的核心竞争力首先源自持续的技术创新。以中控技术为例,自成立以来,始终坚持自主研发创新,常年保持高水平高强度研发投入,研发投入占营业收入比重保持在 12% 左右。这种持续的投入使得企业在核心产品上不断突破,如集散控制系统(DCS)在国内市场占有率常年稳居首位,2023 年度达到了 37.8%,连续十三年蝉联第一。

在技术创新过程中,紧跟前沿科技至关重要。面对人工智能时代的到来,中控技术迅速布局,确立了 “成为工业 AI 全球领先企业,用 AI 推动工业可持续发展” 的愿景。2024 年推出流程工业首款时序大模型 TPT,基于海量工业时序数据训练,具备模拟、预测等核心能力,有效解决了流程工业核心场景难题,帮助客户实现 “提人效、稳运行、增收益” 的目标。此外,中控技术创新性地提出新一代通用控制系统 UCS,颠覆了传统集散控制系统近 50 年的技术架构,具备软件定义、全数字化、云原生三大特征,为用户创造了更多价值,大幅降低成本,减少 90% 机柜室空间、80% 线缆成本,缩短 50% 建设周期。

二、聚焦客户需求,提供定制化解决方案

深刻理解并满足客户需求是中控系统企业构建核心竞争力的关键。不同行业、不同规模的客户对中控系统有着不同的需求和痛点。化工、石化等大型企业,面临着环保标准提升和能耗双控加码的压力,亟需智能化解决方案来突破效率瓶颈,降低能耗与设备停机损失。而一些中小企业可能更关注系统的成本效益与易操作性。

中控技术通过深入了解客户需求,推出了 “1 个工厂操作系统 + 2 个自动化(PA 生产过程自动化 + BA 企业运营自动化) + N 个工业 APP” 智能工厂新架构,以及全设备智能感知平台 PRIDE 1.0、智能运行管理与控制系统 OMC 2.0 等一系列产品平台,能够根据客户的具体需求进行定制化配置与开发,为客户提供从仪器仪表、控制系统到工业 Agents/APPs 的全栈自主可控解决方案,助力客户实现智能化转型。

三、强化品牌建设,提升全球影响力

在全球化竞争的背景下,品牌是企业核心竞争力的重要外在体现。中控技术将国际化提升为关键战略目标,积极布局全球市场,推进国际交流合作。通过 “线上传播 + 线下展会”“国内深耕 + 海外突破” 的组合拳形式打造重点传播矩阵,将工业 AI 品牌新形象覆盖至全球。

积极参与世界人工智能大会(WAIC)、中国国际石油化工大会(CPCIC)、阿布扎比国际石油及能源博览会(ADIPEC)等大型国际峰会及论坛,展示企业的先进技术与解决方案,强化企业在全球范围内的认知与认同,提升品牌信赖度。2023 年成功发行 GDR 并在瑞交所上市,2024 年举办新加坡全球新品发布会,都极大地提升了中控技术的产品知名度和全球品牌影响力,为企业在国际市场赢得更多合作机会。

四、构建产业生态,实现协同发展

中控系统企业应积极构建产业生态,与上下游企业、科研机构、高校等建立紧密合作关系。中控技术已与鞍钢股份、鞍钢数科、东北大学共建钢铁流程 AI 应用创新中心,携手大华股份成立视觉 AI 联合实验室,与华谊集团、华友钴业等众多企业开展战略合作,举办工业 AI 共促大会。

通过这种合作,能够整合各方资源,实现技术、市场、人才等方面的优势互补。在技术研发上,可以共同攻克行业难题,加速技术创新进程;在市场拓展上,可以借助合作伙伴的渠道与客户资源,扩大市场份额;在人才培养上,可以依托高校与科研机构的教育资源,为企业培养高素质的专业人才,从而提升整个产业链的群体竞争力,实现协同发展。

中控系统企业构建核心竞争力需要从技术创新、客户需求满足、品牌建设以及产业生态构建等多方面协同发力,不断适应市场变化与行业发展趋势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为工业自动化领域的发展贡献更大力量。

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